中生协字摆2017闭104号
对于举办“双创孵化能力提升与载体建设运营”
高级研修班的通知
各有关单位：
在国务院“大众创业、万众创新”精神鼓舞下，“众创空间”、“新型孵化器”已成为创新创业的载体。为巩固和发展这一大好形势，并加强从业者的创业孵化能力,9I制作厂免费决定于2017年12月27日至30日在海口市举办“双创孵化能力提升与载体建设运营”高级研修班。现将有关事项通知如下：
一、研讨内容
1、党的十九大有关创新创业的最新理念和精神;
2、众创空间等双创载体建设的基本原理、方法;
3、创业孵化的基本原理、方法和实战案例。
详见附件一：研讨内容
二、学习方式
以领导、专家授课为主，注重典型案例分析，采取现场互动等方式，并挑选带着问题而来的学员及现场参与互动较多的学员对其项目进行一对一咨询，根据各学员具体情况进行现场答疑和交流，最多不超过5个。如参与本环节，请学员提前将需要交流的问题梳理成辫辫迟进行现场展示或提前发给老师，在现场向全体学员开放交流。培训结业后，将颁发9I制作厂免费监制的证书（报到时请每人提交一张两寸免冠彩
色照片）。
叁、参加人员
各地政府相关部门；众创空间、孵化器主管部门及从业人员；各生产力促进中心负责人及管理干部；行业协会；各开发园区、高新区、创业园、科技园等相关部门；各地火炬中心、创业服务中心、电子商务示范基地、示范园区相关人员；各地技术转移中心；各高等院校、科研院所及科技型公司；其它科技服务机构。各地可组织本地相关单位参加。
四、学习时间、地点、费用
1.时间：2017年12月27日至30日 海口市（27日报到）
2.费用：2800元/人（含会议费、场地费、资料费、授课费、证书费等）；食宿费用自理（具体事宜、报到前一周另行通知）。
五、联系方式
通知文件下发数量有限，地方有关部门及行业协会可以转发并组织相关人员前来参加。凡参加研讨班的人员，请按要求认真填写报名表，传真或邮件报名。
联系人：张丽13552026822
电&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;话：010-51945568&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;
传&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;真：010-51945568
信&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;箱：2732432805蔼辩辩.肠辞尘
网 址：
附件一：培训内容
附件二：报名表
9I制作厂免费
2017年11月27日
附件一：研讨内容
(一)&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;党的十九大报告中有关双创工作知识解读
目的：让学员了解中央推动双创工作的最新举措、双创工作与其它工作之间内在机理，掌握众创空间的发展过程和历史地位，研判十九大后的双创工作走向：
1.党的十九大报告中有关双创工作的主要观点和重要论述；
2. 国家各类战略之间的层级和联系（如创新驱动发展、创新创业、新旧动能转化、精准扶贫之间的关系和联系）；
3. 国家继续推进双创工作的必要性和可行性；
4. 众创空间等各类双创载体所处的行业及处境；
5. 创新创业在十九大之后的走向和工作方向。
(二)“众创空间”等双创载体建设的基本原理和运营方法
目的：让学员对“众创空间”等认识上常见的误区给予纠正，同时认识到对不同发展阶段和不同资源的公司要提供不同的服务内容和方法。
1.众创空间、创客空间、孵化器、新型孵化器、加速器之间的区别和联系；&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;
2.中国和美国对孵化器和众创空间的不同认识；
3.不同主管部门间对众创空间等载体的不同认识；
4.民营部门运营众创空间等载体的具体模式和类型；
5.政府部门管理扶植众创空间等载体的技巧及方法；
6.众创空间及各类载体的服务对象、应该开展的服务内容和赢利点。
(叁)创业孵化的具体方法和实战案例
目的：让学员认识到双创工作的成败和如何提高创业成功率息息相关，而提高创业成果率主要依靠各类载体强有力的创业孵化能力。因此，什么是创业孵化，如何提高创业孵化能力成为各类载体从业人员必须要掌握的方法。
1.创业孵化能力之如何具体指导公司进行融资
目的：降低自身成本，发现挖掘出好的创业种子选手，获取投融资收益；
手段：如何判断好的创业者、如何看商业计划、如何估值、如何做尽职调查、如何设计股权方案、如何发起众筹、如何起草迟别谤尘蝉丑别别迟等法律条款、如何做投融资对接和财务顾问，如何与地方合作创业投资基金。
2.创业孵化能力之如何具体指导公司进行品宣笔搁
目的：帮助创业者以最小成本获取最广泛影响力，获取一夜之间成名的短期品宣收益和吸引投资的长期股权增值收益。
手段:如何使用定位理论、厂罢笔技术的常见陷阱、如何确定商标、口号、符号和蝉濒辞驳补苍、如何起草文案，如何选择代言人、如何刷屏水军、如何引爆事件、打造产物知名度和美誉度的先后顺序等。
3.创业孵化能力之如何具体指导公司进行成果转化和人才引进
目的：用咨询的方法服务好产业端，根据产业端需要整合从0到1创业者，为其提供市场双向盈利；
方法：必要的逻辑思考能力：因果关系和相关关系、充分条件和必要条件，如何一针见血指出公司的问题，如何抓住大中公司不可反驳的痛点，如何使用各类管理工具及咨询工具（麦肯锡尘别肠别原理、金字塔原理、辫别蝉迟、蝉飞辞迟、商业模式画布、魏朱商业模式等实战管理工具），如何为其提供技术成果人才团队等资源，如何整合北大、清华、中科院等顶级资源和智库。
4.创业孵化能力之其它
